Главная страницаНаши проекты → Тренинг. Управление проектами. Методология PMI.

Тренинг. Управление проектами. Методология PMI.

Цель: Сформировать у участников тренинга представление об одним из наиболее популярных международных стандартов управления проектами – PMI (PMBOK Guide 4-th Edition), ознакомить слушателей с основными понятиями, принципами и процессами управления проектами, предусмотренными стандартом, сформировать практические навыки применения предлагаемых стандартом методов и инструментов.

Описание тренинга: В основе тренинга лежит руководство PMBOK 4th Edition (2008) Института проектного управления (Project Management Institute – PMI). Это 2-(иногда 3-) дневный третинг, оптимально сочетающий в себе теоретическую и практическую часть.

Краткое содержание тренинга: введение в стандарт управления проектами, формирование целей, границ проекта, жизненный цикл проекта, основные группы процессов управления, области знаний управления проектами (управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, закупками), основная проектами документация (входы, выходы), корпоративная система управления проектами, проектный офис.